Teamarbeit À propos Teamarbeit – kennen Sie diese Sprüche? „TEAM = Toll Ein Anderer Macht’s!“ „Denken kann man nur mit dem eigenen Kopf.“ „Wirklich Großes entsteht so gut wie nie in Teamarbeit.“ „Für mich ist Teamarbeit, in der Gemeinschaft an…
Gehaltsverhandlungen Das Vergnügen, aus reiner Lust zu arbeiten, haben nur wenige. Für die meisten ist es eine Überlebensfrage. Aber sobald das Überleben gesichert ist – warum nicht die Butter auf dem Brot etwas dicker auftragen, vielleicht sogar mit etwas Kaviar?…
Schwierige Anliegen übermitteln Geänderte Kundenwünsche, strategische Entscheidungen, unerwartete Testergebnisse oder Beschaffungsprobleme: alles Anlässe, Anliegen an Menschen in und außerhalb einer Organisation zu übermitteln und zur Mitarbeit an der Situation zu bewegen. Sobald diese Anliegen für die Betroffenen unangenehm sind oder…
Beitrag zur Blogparade „Muster brechen“ „Muster brechen“ ist das Thema des diesjährigen PM-Camps in Dornbirn und der zugehörigen Blogparade. Hier mein Beitrag dazu: Erwünschte und unerwünschte Muster Projekte zeichnen sich bekanntlich durch ihre Einmaligkeit aus. Sie stehen damit im Gegensatz…
Umgang mit Fachkräftemangel aus Recruiting-Sicht Es versteht sich von selbst, dass die in Überqualifikation & Fachkräftemangel, Teil 1: Wie es dazu kommt, skizzierten Arten der abgeleiteten Überqualifikation Formen der Ablehnung von Bewerbungen sind, die ehrlicher Recruitingarbeit seriöser Personalberater und Arbeitgeber…
Angesichts der immer weiter auseinanderklaffenden Ansprüche von Angebot und Nachfrage auf dem Stellenmarkt (s. Überqualifikation & Fachkräftemangel, Teil 1: Wie es dazu kommt) geht es darum, wie sich Stellensuchende gegenüber dem Problem der ihnen vorgehaltenen Überqualifikation verhalten sollen, und wie…
Überqualifikation vs. Fachkräftemangel – zwei Seiten derselben Misere Jahrzehntelang gab es einen realen Fachkräftemangel. Unterkapazitäten und unpassende Schwerpunkte im Ausbildungsbereich behinderten ab dem Wirtschaftswunder bis etwa zu den Wendejahren die immer dynamischere Wirtschaft. Danach gab es zunehmend mehr gut ausgebildete…
Beitrag zur Blogparade ‚Boreout – Krankheit oder Langeweile?‘: Organisations- und Managementberater-Kollege Frédéric Jordan in Stäfa, Schweiz, hat zu einer Blogparade (u.A.) zum Thema ‚Boreout – Krankheit oder Langeweile?‚ eingeladen. Hier mein Beitrag dazu. Boreout und Burnout – ein seltsames Paar…
Online-Coaching, Ferncoaching, Telecoaching Ist Ihnen vielleicht auch schon passiert: Sie haben einen Coaching-Termin vereinbart – und dann sind Sie, kurzfristig und völlig überraschend, genau zu dieser Zeit in London statt bei Ihrem Coach in Wien. Das ist nur eine der…
Tetralemma-Aufstellung zur Entscheidungshilfe Aufstellungen sind für systemisches Coaching, systemische Beratung häufig verwendete Methoden, um komplexe Zusammenhänge und emotionale Zustände zu untersuchen und Veränderungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Die Tetralemma-Aufstellung hat eine besondere Bedeutung gewonnen, weil sie sich als Hilfe in einer schwer…
wingwave-Coaching – mehr Leistung, weniger Blockaden wingwave ist eine besondere Form des systemischen Coachings. Es wirkt rasch, zielgenau und nachhaltig beim Abbau von Angst („ich trau‘ mich einfach nicht…“), Stress („mich macht es total fertig, wenn…“) und emotionalen Blockaden („ich…
Beitrag zur Blogparade ‚Beyond Project Management‘: Projekt-Management und darüber hinaus Berater-Kollege Marcus Raitner, München, hat zu einer Blogparade mit dem Thema ‚Beyond Project Management‚ eingeladen. Hier mein Beitrag dazu. Über Projekt-Management und darüber hinaus nachzudenken, wirft für mich die Frage…
systemisches Coaching, systemische Beratung Systemische Beratung geht davon aus, dass wir uns in unterschiedlichen Systemen bewegen (die eigene Person, Familie, Arbeitsteam, Organisation…). Systemisches Coaching bedeutet konkret, die Aufmerksamkeit beim Coaching, sei es beim Führungskräfte-Coaching, Karriere-Coaching, Business-Coaching, bis hin zur Unternehmensberatung…
Ablauf und Schritte im systemischen Coaching-Prozess Den systemischen Coaching-Prozess für Einzelpersonen und Teams gestaltet meincoach.at einvernehmlich mit Ihnen. Wichtigste Voraussetzung Ihrerseits ist Ihre eigene Veränderungsbereitschaft – erkennbar z.B. am verlässlichen Einhalten Ihrer Coaching-Termine. Typisch ist ein Ablauf in folgenden Schritten:…
Beitrag zur Blogparade ‚Die drei wichtigsten Führungsprinzipien‘: Die drei Prinzipien des Lateralen Führens Coach- und Berater-Kollege Bernd Geropp in Aachen hat kürzlich zu einer Blogparade rund um das Thema ‚die 3 wichtigsten Führungsprinzipien‘ eingeladen. Das ist eine willkommene Gelegenheit mich…
Lob und Anerkennung… …sind zwei Begriffe, die häufig, wie im Titel dieses Beitrages, paarweise genannt werden. Offenbar handelt es sich um verschiedene Dinge, sonst würde ja eines davon genügen. Wieso werden sie dann so oft verwechselt? Anerkennung bezieht sich auf…
Wertschaetzung Wertschaetzung bezeichnet die angemessen (im Gegensatz zu überschwänglich) positive Bewertung eines anderen Menschen. Sie gründet auf einer allgemein positiven inneren Haltung anderen gegenüber und auf der daraus abgeleiteten Bereitschaft, das Positive in diesen Menschen und ihren Absichten bewusst zu…
Kritik und Feedforward Nicht immer sind wir mit der Arbeit anderer zufrieden. Wie teilen wir das mit? Und zwar so, dass es wirksam zu einer besseren Leistung in der Zukunft führt – ohne weh zu tun? Die Antwort darauf ist…
Was soll ich nur tun? Es gibt mmer mehr Selbständige und immer mehr Selbständige üben ihr Geschäft schon relativ lange aus. Und obwohl diese Menschen doch ihr Geschäft selbst gewählt haben, sind immer mehr damit unzufrieden. Sie haben nicht die…
Was heißt hier Aufschwung ? Allem Krisengejammer zum Trotz: der Aufschwung ist da. Zu viele Unternehmen spüren das bereits – es kann keine Fata Morgana mehr sein. Und was fällt dem Unternehmensberater jetzt so auf? Sorgfältige Beobachtung bisher erfolgreicher Unternehmen…
