Unternehmensberatung –
um immer besser zu werden

Sie sind UnternehmerIn mit einem KMU, Start-Up oder Gewerbebetrieb, Freiberufler, oder Führungskraft mit organisatorischer, strategischer oder unternehmerischer Verantwortung, z.B. Leitung eines Profit-Centers, einer Business-Unit? Sie wollen Ihre Organisation, Ihr Geschäftsmodell und dessen Strategie an andere Märkte, andere Umweltbedingungen oder neue Technologien – aktuellstes  Stichwort: Digitalisierung! – anpassen bzw. ganz neu aufstellen? Das sind nur die häufigsten Aufgaben in meiner Leistungssparte Unternehmensberatung.

unternehmensberatung bei meincoach.atBild zum Vergrößern anklicken!

Die Vielfalt der Menschen in den unterschiedlichsten Branchen überlagert sich hier mit der Vielfalt betrieblicher Themen. Und auch in der Unternehmensberatung führt mein besonders wirkungsvoller Beratungsansatz zum Erfolg. Wir denken außerhalb üblicher Schubladen, versuchen neue Wege, vergessen auf nichts und Sie werden auch nachher noch immer besser.

Unternehmensberatung – Themen:

OE, OE-Projekt, Organisationsberatung, OrganisationsentwicklungStrukturen verbessern, neue Strukturen finden, dokumentieren und einführen in der Organisationsberatung –  OE-Beispiel 1, OE-Beispiel 2
SE, SE-Projekt, Strategieberatung, StrategieentwicklungStrategien schärfen oder in der Strategieberatung neue Wege finden, dokumentieren und gehen – SE-Beispiel 1, SE-Beispiel 2
Stärken entwickeln, Persönlichkeitscoaching, Coachingneue und bessere Abläufe entwickeln in der Prozessberatung
Workshop, Best-Practice-Workshop, Best Practice, Projekt, InnovationBest-Practice-Workshops konzipieren und durchführen, um aus Erfahrungen wie z.B. aus Change-Projekten zu lernen
Innovation, Innovationsmanagement, Innovationsprozess, InnovationsworkshopInnovationsprozesse insbes. durch Innovationsworkshops einleiten und so ein wirkungsvolles Innovationsmanagement aufbauen und unterstützen
Veränderung, Veränderungsprozess, Change ProjektVeränderungsprojekte in Ihrem Verantwortungsbereich begleiten, reflektieren und gezielt zum Erfolg steuern – durchgängige Digitalisierung ist hier dzt. das dominierende Thema
Change Management, Change-ProzessChange Management als externer Berater durchführen, damit Sie selbst die Hände für die wirklich wichtigen Dinge frei haben
Krise, Workshop, Krisenmanagement, KrisenbewältigungKrisen-Workshops durchführen und überlegtes Krisenmanagement einführen, um wieder auf die Erfolgsspur zu wechseln

Bitte beachten Sie auch, dass ich für einige sehr spezifische Technologiebereiche über Unternehmensberatung hinaus auch Technische Beratung anbiete. Das kann für die Innovationsberatung ein interessantes zusätzliches Asset sein.

Wenn unklar ist, wo und wie Sie Ihr Anliegen in diese Aufzählung von Themen der Unternehmensberatung einpassen können – es geht auch einfacher: Rufen Sie mich an und sprechen wir kurz darüber, wie ich Sie mit meinem Leistungsportfolio unterstützen kann. Wenn ich selbst nicht weiterhelfen kann, finde ich jemanden in meinem Netzwerk.

Bild:    ‚Unternehmensberatung bei meincoach.at‘ von Dr. Leopold FALTIN ist lizenziert unter einer .

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