Nutzen von Coaching und Beratung

Ein Feuerwerk aus Nutzen und VorteilenKundennutzen hat viele Gesichter. Besonders bei Coaching und Komplementärberatung mit meincoach.at.

Coachee, Kunden-Nutzen, Leistung, Steigerung, CommitmentAls KundIn von meincoach.at nehmen Sie Ihren Kunden-Nutzen selbst wahr: Sie schaffen, was Ihnen vorher nicht gelang und genießen Ihre Veränderungen und die Ihrer Organisation. Die Umgebung reagiert positiv – neues Verhalten, Leistungssteigerungen und ein überzeugtes Commitment werden gesehen. Ein Kreis positiver Wechselwirkungen setzt ein. Sie haben das Beste aus sich gemacht und fühlen sich auch so. Das ist es wert.

Im geschäftlichen Bereich fügt meincoach.at den überprüfbaren Zahlen des return on investment aus Coaching und Beratung durch sein Know-How noch weitere Aspekte hinzu:

Kundennutzen, Nutzen, Unternehmer, UnternehmerinAls UnternehmerIn sind Sie an einem sehr unmittelbaren Nutzen interessiert: Lohnen sich Beratung und Coaching von meincoach.at eigentlich auch materiell? Dazu gibt es klare Fakten, die überzeugen. Ja – es lohnt sich. Und wie.

Förderung, EU-FörderprogrammDer Nutzen von Beratung und Coaching findet längst auch in den Operativen Programmen der EU für die neuen EU-Länder Berücksichtigung: Leistungen wie Business Coaching und Führungskräfte-Coaching für Ihre lokalen Niederlassungen und Tochter-Gesellschaften sowie individuelles Coaching, Aus- und Weiterbildung für MitarbeiterInnen dieser Gesellschaften sind in nahezu allen nationalen Programmen förderbar – und das mit bis zu 100% des Gesamtaufwandes.

Personalentwickler, Personalentwicklerin, Seminar, Workshop, Klausur, RetreatAls PersonalentwicklerIn suchen Sie wirksame Seminare und Trainings mit überprüfbaren Ergebnissen. Das Ausmaß, in dem das gelingt, ist bekannt. meincoach.at gibt dem Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe1) eine neue Rolle: „im Prinzip“ gelernte, aber noch verbesserungsfähige Verhaltensweisen werden im Einzelcoaching aktiviert, generativ gelernt und nachhaltig verinnerlicht. Individuell perfekt angepasst werden sie zu einem Teil des Ich. In der Teamentwicklung passiert Ähnliches auf Teamebene. Latent vorhandenes Können nutzbar machen – ein Einsparungspotential erstaunlicher Größenordnung.

Bildungs-Controlling, WeiterbildungVerantwortung für Weiterbildungs-Budgets treibt gelegentlich seltsame Blüten: Einzelne Unternehmen geben bereits mehr für Bildungs-Controlling aus als für Weiterbildung selbst. Einzelcoachings und Workshops von meincoach.at haben klare, einfache Ziele und Ergebnisse. Bildungs-Controlling ist damit auf die zuständige Führungsebene delegierbar.

Verhandlungsvorbereitung, Verhandlungscoaching, VerhandlungsteamAls LeiterIn eines Verhandlungsteams wollen Sie Absichten, Interessen und Optionen Ihres Gegenübers richtig einschätzen und Ihre Strategien und Argumente optimal gestalten. meincoach.at zeigt Ihnen in seinen Workshops zur Verhandlungsvorbereitung den Weg dorthin. Und immer wieder lernen KundInnen dabei auch Ihre eigene Position von völlig neuen Seiten kennen. Hier wartet ein Return on Investment auf Sie, von dem Sie sonst nur träumen.

Unternehmensberatung, KomplementärberatungUnternehmensberatung über Coachings und Workshops zu vermitteln ist ein besonders wertvolles Merkmal der Leistung von meincoach.at. Das reicht von der Leitbildentwicklung bis zum Change-Management. Alles inklusive. So einfach ist das.

Finden Sie gemeinsam mit Ihrem Wirtschaftscoach Ihren Vorteil heraus. meincoach.at zeigt Ihnen mögliche Vorteile und steigert so Ihren Kundennutzen. Nützen Sie ihn auch. Jetzt.
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1) Blog Perspektiven Unterschiede zwischen Coaching und Training

Bildnachweis: Das obere Bild auf dieser Seite ist ein Ausschnitt eines Fotos von Gablif, das auf  Flickr unter einer Creative Commons Lizenz (CC BY-NC-SA 2.0) veröffentlicht ist.

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