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Wenn wir Tabletten gegen Kopfweh oder einen Schluck für unsere Seele nehmen ist uns im Grunde klar, dass wir damit nur Symptome behandeln. Auch Unternehmen tun manchmal Ähnliches - und wundern sich dann über den fehlenden Erfolg.
Der KMU-Doktor bleibt nicht bei den Symptomen stehen. Kompetent und verlässlich begleitet er Gewerbe- und Familienbetriebe, EPU und Freiberufler auf dem Weg zu den Früchten ihrer Arbeit. Gemeinsam mit meincoach.at finden Sie Ansatzpunkte für die nachhaltige Gesundung Ihres Betriebes, etwa...
fruchtbare Kommunikation im Betrieb, Förderung der Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen und mehr MA-Zufriedenheit für weniger Fluktuation
KMU-Consulting, um Gewinn- & Einsparungspotentiale zu realisieren, Know-How produktiver zu nützen, sich im Kerngeschäft zu behaupten
Anpassungsmaßnahmen wie Leistungs-, Produkt- und Lieferantenbereinigung, Restrukturierung, Resizing
Innovationsberatung für neue Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen
Angst haben ist noch keine Maßnahme - wohlüberlegtes Risikomanagement gibt Ihnen Sicherheit
Prozessentwicklung in allen Unternehmensbereichen1)
Organisationsberatung2)
bessere Positionierung Ihres Unternehmens
Flexibilisierung: flexibel auf das neue Umfeld reagieren ist gut - doch den nachhaltigen Erfolg bringen erst selbst geschaffene Flexibilisierungspotentiale3)
Unternehmercoaching für Sie und Ihre Schlüsselkräfte - bei Führungsthemen, vor komplexen Entscheidungen, zur Verhandlungs-Vorbereitung und in Nachfolge-Situationen, auch im familiären Zusammenhang
Best-Practice-Workshops für einen wirksamen, ständigen Verbesserungsprozess (KVP)
Technologie-Beratung in den Bereichen Kunststoff- und Metall-Verarbeitung, Fertigungsorganisation, elektrische Nachrichten- und Energie-Übertragung, Logistik
Krisenmanagement: operative Management-Leistung von einem erfahrenen Allrounder - Interimsmanagement oder Management auf Zeit
meincoach.at, Ihr KMU-Doktor, ist im gewerblichen Bereich aufgewachsen und kennt Ihr Umfeld. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen voran - von der Konzept-Entwicklung bis zur Umsetzung. Weiter, als Sie es momentan für möglich halten. Und Ihre Arbeit lohnt sich wieder. Es geht unkompliziert und schneller als Sie denken. Am besten sofort anrufen!
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1) Laden Sie dazu das Fallbeispiel Mitarbeiter-Fluktuation und Mitarbeiter-Bindung herunter (pdf 26kB).
2) Laden Sie dazu das Fallbeispiel Downshifting statt Burnout herunter (pdf 26kB).
3) Lesen Sie dazu die Pressemitteilung Change Management im Aufschwung (pdf 28kB).
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