Wie kann heute passen, was gestern war? In der Innovationsberatung stimmen wir Ihr Wissen, Ihre Kernkompetenzen und Ihre innovatorischen Leistungen Schritt für Schritt auf ein neues Geschäftsmodell ab. So entwickeln wir erfolg- und ertragreiche neue Geschäftsfelder. Das Geschäftsmodell beschreibt...

welchen Nutzen Ihre Kunden oder Partner aus der Verbindung mit Ihrem Unternehmen erwarten können (Nutzenversprechen);

welche Leistung in welchen Stufen erstellt und auf welchen Märkten sie angeboten wird (Produkt- und Marktstrategie);

wodurch genau Sie mit dieser Geschäftstätigkeit Geld verdienen und aus welchen Quellen es kommt (Nachhaltigkeit).

Das zweite Element im Innovationsprozess sind Innovationsworkshops. Ausgehend von Ihrem Ausgangsthema legen wir in einem Vorgespräch Ihre individuell passende Marschrichtung fest. Wer wird teilnehmen, wie weit wollen wir auf Grundlage vorhandener Vorarbeiten, Ideen und Vorstellungen mit jedem Schritt kommen:

das Ausgangsthema durchleuchten wir anhand Strategie-relevanter Fragen und finden so heraus, wo die konkreten Probleme liegen, die das neue Produkt, die neue Dienstleistung lösen soll,

diese Problemstellungen werden auf einige ganz wenige zentrale konkretisiert,

zu jeder dieser zentralen Problemstellungen finden wir in ausgeklügelten Kreativprozessen zahlreiche Ideenfragmente und Lösungsansätze,

diese Ansätze verdichten wir zu einigen konkreten Top-Ideen und -Lösungen,

und in einem gemeinsamen Aktionsplan legen wir fest, wie wir diese Top-Ideen fertigentwickeln und den Innovationsprozess zur Umsetzung steuern.

Diese Vorgangsweise passt zu jeder strategischen Ausrichtung: entweder stimmt sich der Innovationsprozess wie von selbst auf Ihre aktuelle Strategie ab - oder Sie erkennen selbst klar und deutlich, wie Sie Ihre Strategie an die neue Realität anpassen müssen, um Ihre Ideen zum Erfolg zu bringen. Inno-Workshops können somit Teil eines bereits laufenden Strategie-Entwicklungsprozesses sein und ebenso können sie einen SE-Prozess auslösen.

Wo immer Sie gerade stehen - Ihr Einstieg in den Innovationsprozess ist an jeder Stelle möglich. Die Innovationsberatung durch meincoach.at hat über den unmittelbaren Zweck hinaus eine außerordentlich teambildende Funktion. Die gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen erarbeiteten Ideen und Lösungsansätze genießen deren volles Engagement. Ihr Innovationsprozess beginnt mit einem Termin fürs Vorgespräch. Sie sollten wirklich sofort anrufen!