Kundennutzen hat viele Gesichter. Besonders bei Komplementärberatung und Coaching mit meincoach.at.

Als KundIn von meincoach.at nehmen Sie Ihren Kunden-Nutzen selbst wahr: Sie schaffen, was Ihnen vorher nicht gelang und genießen Ihre Veränderungen und die Ihrer Organisation. Die Umgebung reagiert positiv - neues Verhalten, überzeugtes Commitment und Leistungssteigerungen werden bemerkt. Ein Kreis positiver Wechselwirkungen setzt ein. Ihr Leben hat wieder Farbe. Sie haben das Beste aus sich gemacht und fühlen sich auch so. Das ist es wert.

Im geschäftlichen Bereich fügt meincoach.at dem direkten return on investment aus dem Coaching durch sein Know-How noch weitere Aspekte hinzu:

Als UnternehmerIn sind Sie an einem sehr unmittelbaren Nutzen interessiert: Lohnen sich Beratung und Coaching von meincoach.at eigentlich auch materiell? Dazu gibt es klare Fakten, die überzeugen. Ja – es lohnt sich. Und wie.

Der Nutzen von Beratung und Coaching findet längst auch in den Operativen Programmen der EU für die neuen EU-Länder Berücksichtigung: Unternehmens-Beratungsleistungen für Ihre lokalen Niederlassungen und Tochter-Gesellschaften sowie individuelles Coaching, Aus- und Weiterbildung für MitarbeiterInnen dieser Gesellschaften sind in nahezu allen nationalen Programmen förderbar - und das mit bis zu 100% des Gesamtaufwandes.

Als PersonalentwicklerIn suchen Sie wirksame Seminare und Trainings mit überprüfbaren Ergebnissen. Das Ausmaß, in dem das gelingt, ist bekannt. meincoach.at gibt dem Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe^*) eine neue Rolle: „im Prinzip“ gelernte, aber ungenügend beherrschte Fähigkeiten und Verhaltensweisen werden im Einzelcoaching aktiviert, generativ gelernt und nachhaltig verinnerlicht. Individuell perfekt angepasst werden sie zu einem Teil des Ich. Latent vorhandenes Können mit meincoach.at nutzbar machen - ein Einsparungspotential erstaunlicher Größenordnung.

Verantwortung für Weiterbildungs-Budgets treibt gelegentlich seltsame Blüten: Einzelne Unternehmen geben bereits mehr für Bildungs-Controlling aus als für Weiterbildung selbst. Einzelcoachings und Workshops von meincoach.at haben klare, einfache Ziele und Ergebnisse. Bildungs-Controlling ist damit auf die zuständige Führungsebene delegierbar oder schlicht - verzichtbar.

Als LeiterIn eines Verhandlungsteams wollen Sie Absichten, Interessen und Optionen Ihres Gegenübers richtig einschätzen und Ihre Strategien und Argumente optimal gestalten. meincoach.at zeigt Ihnen in seinen Workshops zur Verhandlungsvorbereitung den Weg dorthin. Und immer wieder lernen KundInnen dabei auch Ihre eigene Position von völlig neuen Seiten kennen. Hier wartet ein Return on Investment auf Sie, von dem Sie sonst nur träumen.

Unternehmensberatung über Coachings und Workshops zu vermitteln ist ein besonders wertvolles Merkmal der Coaching-Leistung von meincoach.at. Das reicht von der Leitbildentwicklung bis zum Change-Management. Weitere Beispiele dafür sind die internen Veranstaltungen. Alles inklusive. So einfach ist das.

Finden Sie gemeinsam mit Ihrem Wirtschaftscoach Ihren Vorteil heraus. meincoach.at zeigt Ihnen mögliche Nutzen-Komponenten und steigert so Ihren Kundennutzen. Nützen Sie ihn auch. Jetzt.
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^*) Laden Sie sich dazu den Artikel Unterschiede zwischen Coaching und Training herunter (pdf 33kB) - Quelle: Coaching-Newsletter von Christopher Rauen, 2003-10 (www.coaching-newsletter.de).