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Innovationsmanagement – Innovationsberatung

Innovationsmanagement – Innovationsberatung

Wie kann heute passen, was gestern war? In der Innovationsberatung stimmen wir Ihr Wissen, Ihre Kernkompetenzen und Ihre innovatorischen Leistungen Schritt für Schritt auf ein neues Geschäftsmodell (für NPOs: Unternehmensmodell) ab. So entwickeln wir, auch als Teil von Business Coaching und Unternehmensberatung, erfolg- und ertragreiche neue Geschäftsfelder. Das Geschäftsmodell beschreibt…

Nutzen, Nutzenversprechen, Kundennutzen welchen Nutzen Ihre Kunden oder Partner aus der Verbindung mit Ihrem Unternehmen erwarten können (Nutzenversprechen);

Produktstrategie, Marktstrategie, Wertschöpfung welche Leistung in welchen Stufen erstellt und auf welchen Märkten sie angeboten wird (Produkt- und Marktstrategie);

Nachhaltigkeit, Profitabilität wodurch genau Sie mit dieser Geschäftstätigkeit Geld verdienen und aus welchen Quellen es kommt (Nachhaltigkeit).

Innovationsmanagement – Innovationsworkshop

Das zweite Element im Innovationsprozess und weiterer Baustein im Innovationsmanagement sind Innovationsworkshops. Ausgehend von Ihrem Ausgangsthema legen wir in einem Vorgespräch Ihre individuell passende Marschrichtung fest. Wer wird teilnehmen, wie weit wollen wir auf Grundlage vorhandener Vorarbeiten, Ideen und Vorstellungen mit jedem Schritt kommen:

Innovationsprozess - der bewährte Ablauf von meincoach.at-InnovationsworkshopsStrategie, Neuprodukt, Dienstleistung, Prozess das Ausgangsthema durchleuchten wir anhand Strategie-relevanter Fragen und finden so heraus, wo die konkreten Probleme liegen, die das neue Produkt, die neue Dienstleistung lösen soll,

Problemstellung, Problem, Kerngeschäft, Positionierung, Gewinnpotenzial, Einsparungspotenzial diese Problemstellungen werden auf einige ganz wenige zentrale konkretisiert,

Idee, Ideen, Kreativprozess, Ideenfragment, Lösungsansatz, innovatorisch zu jeder dieser zentralen Problemstellungen finden wir in ausgeklügelten Kreativprozessen zahlreiche Ideenfragmente und Lösungsansätze,

Innovation, Inno-Workshop, Innovationsworkshops, Innovationstag, Kreativmethoden, Produktfindung, Produktentwicklung diese Ansätze verdichten wir zu einigen konkreten Top-Ideen und -Lösungen,

Aktionsplan, To-Do-Liste, Innovationsworkshop, Innovationsprozess und in einem gemeinsamen Aktionsplan legen wir fest, wie wir diese Top-Ideen fertigentwickeln und den Innovationsprozess zur Umsetzung steuern.

Diese Vorgangsweise passt zu jeder strategischen Ausrichtung: entweder stimmt sich der Innovationsprozess wie von selbst auf Ihre aktuelle Strategie ab – oder Sie erkennen selbst klar und deutlich, wie Sie Ihre Strategie an die neue Realität anpassen müssen, um Ihre Ideen zum Erfolg zu bringen. Innovationsworkshops können somit Teil eines bereits laufenden Strategie-Entwicklungsprozesses sein und ebenso können sie einen SE-Prozess auslösen.

Innovationsmanagement – Einstieg

Wo immer Sie bei Ihrem Innovationsmanagement gerade stehen – Ihr Einstieg in den Innovationsprozess ist an jeder Stelle möglich. Die Innovationsberatung durch meincoach.at hat über den unmittelbaren Zweck hinaus eine außerordentlich teambildende Funktion – sie entspricht einer thematischen Teamentwicklung. Die gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen erarbeiteten Ideen und Lösungsansätze genießen deren volles Engagement. Ihr Innovationsprozess beginnt mit einem Termin fürs Vorgespräch. Sie sollten wirklich sofort anrufen!

In einigen spezifischen Themenbereichen ist Technische Beratung in Kombination ebenfalls möglich.

meincoach.at verfügt außerdem über umfassende Projektmanagement-Erfahrung. Davon ausgehend können Sie mit kompetenter Unterstützung auch in diesem Bereich bis hin zur Projektleitung rechnen.

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