Wirkungsvoll Führen – Führungskräfte-Coaching

Steigende Anforderungen in allen Bereichen der Zusammenarbeit von Menschen rücken, unabhängig von den Inhalten, eine Tätigkeit in den Vordergrund: Das wirkungsvolle Führen von MitarbeiterInnen, die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen und über Organisationen hinweg, sowie die Zusammenarbeit in Teams.

Wie erreichen Sie, dass in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen wirklich das passiert, was für Sie und Ihre Organisation notwendig ist, womit Sie die gewünschte Wirkung erzielen? Wie führen Sie also wirkungsvoll? Als erfahrener Praktiker mit solidem theoretischem Hintergrund biete ich Ihnen für alle denkbaren Umgebungen individuelle Begleitung, Unterstützung, Problemlösungen und Entwicklungsmöglichkeiten, um versteckte Potentiale zu heben – bei Ihnen selbst oder in Ihrer Umgebung.

Fuehrungskraefte-Coaching, Executive-Coaching, VIP-Coaching, Führungskräfte-Entwicklung, FKE, Leadership-CoachingMitarbeiterInnen wirkungsvoll führen
Im Führungskräfte-Coaching entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen und übertragen Sie diese Kompetenzen in Ihre tägliche Führungspraxis. Themen-Beispiele sind wirkungsvolles Delegieren, MitarbeiterInnen-Gespräche, Nachfolgeplanung und -entwicklung, Gesprächsführung, Management von Konflikten und Interessensgegensätzen, strategisches Denken und Planen sowie operatives Umsetzen dieser Pläne.

Führungskräfte-Coaching ist eine absolut individuelle Weiterbildungsmaßnahme. Sie können von jedem Niveau aus, von der Nachwuchs-Führungskraft bis zum CEO oder selbständigen Unternehmer, und mit beliebigen Themen einsteigen und Ihr persönliches Programm gestalten. Sie profitieren von meiner Führungserfahrung in allen Ebenen. So schmieden wir Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg Ihres Verantwortungsbereiches.

Coaching, Verhaltens-Coaching, Leadership-Coaching, PersönlichkeitscoachingZusammenarbeit innerhalb von Organisationen
Als Führungskraft stehen Sie nicht nur mit Ihren unmittelbaren MitarbeiterInnen in Beziehung. Sie haben auch Führungskräfte unter, neben und über sich. Als Geschäftsleitungs-, Vorstands- oder Aufsichtsratsmitglied arbeiten Sie mit kritischen Aufsichtsgremien und eigenwilligen Eigentümern zusammen. Jede dieser Gruppen hat ihre eigenen Interessen und bietet für Sie spezifische Herausforderungen.

Im Führungskräfte-Coaching gehen wir auf diese Themen punktgenau ein – bis hin zum Umgang mit einzelnen Personen, die besonderes Fingerspitzengefühl erfordern. Als Certified Supervisory Expert (CSE) kenne ich auch die Perspektive von Aufsichtsräten. Hier gibt es Optimierungsmöglichkeiten, mit denen Sie zunächst kaum rechnen.

Coaching, führen in Netzwerken, lateral führen, hierarchiefrei führenZusammenarbeit über Organisationen hinweg
Die zunehmende Vernetzung von Unternehmen, öffentlichen Dienststellen, Universitäten, NPOs und NGOs bis hin zu freiberuflich tätigen BeraterInnen und WissenschaftlerInnen1) stellt Anforderungen, die über das hierarchische Führen weit hinausgehen. Wie bringen Sie Menschen, die nicht ihrer Organisationseinheit angehören, dazu, gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele zu verfolgen? Auch dieses nicht-hierarchische Führen decke ich im Führungskräfte-Coaching ab. Sie werden staunen, was hier noch möglich ist.

Link zum Buch: Erfolgreich führen in NetzwerkenZu diesem Thema biete ich auch ein selbst entwickeltes und seit Jahren erfolgreich laufendes internes Seminar an. Sehen Sie sich bitte das Exposé „Laterales Führen – Führen in Netzwerken“ dazu an.

Mein umfangreiches Know-How in diesem Spezialgebiet des nichthierarchischen Führens habe ich inzwischen auch in meinem Buch „Erfolgreich Führen In Netzwerken – Gemeinsamkeit Gestalten“ publiziert. Die sehr positive Resonanz erkennen Sie an den Leser-Rezensionen.

Team-Coaching, TE, Teamentwicklung, Team-Building, Teambildung, thematisch, WorkshopThematische Teamentwicklung2)
Teamentwicklung - Teambuilding - TeambildungTeams sind in der Projektarbeit moderner Organisationen unverzichtbar. Spezialisten arbeiten oft parallel in mehreren Teams, deren Zusammensetzung sich dynamisch dem Projektverlauf anpasst. Ständige Veränderung ist Alltag für Teammitglieder. Teamentwicklung stimmt existierende Teams rasch auf Veränderungen ein und macht neue Teams mitsamt ihrer Leitung unverzüglich arbeitsfähig. Teamentwicklung ist für mich nur eine besondere Form des Führungskräfte-Coachings. In 1- bis 3-tägigen Workshops arbeiten Sie und Ihr gesamtes Team mit mir gezielt an diesen Aufgaben. 3)

Das Besondere meiner Vorgangsweise: Ich kläre im Vorfeld mit Ihnen und einzelnen weiteren Schlüsselpersonen sorgfältig ab, um welche inhaltlichen Themen es bei der vorgesehenen Teamarbeit gehen wird und welche Herausforderungen sich aus den Randbedingungen ergeben. In meinem für jeden einzelnen Fall neu konzipierten Teamentwicklungsworkshop arbeiten wir dann gemeinsam ganz fokussiert am Teamverhalten in diesen Schlüsselbereichen. Den Ruck, der durch diese Vorgangsweise durch Ihr Team geht, werden Sie und Ihre Teammitglieder deutlich spüren.

Wie wir Ihr Führungskräfte-Coaching für Sie und Ihre Situation optimal gestalten finden wir schon im ersten Telefongespräch heraus. Rufen Sie an. Sie können nur gewinnen.
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1) Sehen Sie sich dazu bitte auch den Blog-Beitrag ‘KopfarbeiterInnen-Coaching‘ an!
2) Fordern Sie bitte dazu den Folder “Team-Coaching, Team-Entwicklung, Workshops” an
3) Sehen Sie sich dazu bitte auch den Blog-Beitrag ‘Team-Entwicklung in der Post-Merger-Phase‘ an!

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