Führungskräfte-Coaching, Executive-Coaching: wirkungsvoll führen

Steigende Anforderungen in allen Bereichen der Zusammenarbeit von Menschen rücken, unabhängig von den Inhalten, eine Tätigkeit in den Vordergrund: Das wirkungsvolle Führen von MitarbeiterInnen, die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen und über Organisationen hinweg, sowie die Zusammenarbeit in Teams. Im Fuehrungskraefte-Coaching kommen Ihre Fragen dazu zur Sprache.

Fuehrungskraefte-Coaching, Executive-Coaching, Business-Coaching, VIP-Coaching, Team-CoachingWie erreichen Sie, dass in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen wirklich das passiert, was für Sie und Ihre Organisation notwendig ist, womit Sie die gewünschte Wirkung erzielen? Wie führen Sie also wirkungsvoll? Als erfahrener Praktiker mit solidem theoretischem Hintergrund biete ich Ihnen für alle denkbaren Umgebungen individuelle Begleitung, Unterstützung, Entwicklungsmöglichkeiten und Hilfe bei Problemlösungen, um versteckte Potentiale zu heben – bei Ihnen selbst oder in Ihrer Umgebung.

MitarbeiterInnen wirkungsvoll führen

Im Führungskräfte-Coaching / Executive-Coaching mit meincoach.at entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz und übertragen Sie diese Kompetenz in Ihre tägliche Führungspraxis. Themen-Beispiele sind wirkungsvolles Delegieren, MitarbeiterInnen-Gespräche, Nachfolgeplanung und -entwicklung, Gesprächsführung, Management von Konflikten und Interessensgegensätzen, strategisches Denken und Planen sowie operatives Umsetzen dieser Pläne.

Führungskräfte-Coaching / Executive Coaching ist eine absolut individuelle Beratungsform. Sie können von jedem Niveau aus, von der Nachwuchs-Führungskraft bis zum CEO oder selbständigen Unternehmer, und mit beliebigen Themen einsteigen und Ihr persönliches Programm gestalten. Sie profitieren von meiner Führungserfahrung in allen Ebenen. So schmieden wir Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg Ihres Verantwortungsbereiches.

Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen

Als Führungskraft stehen Sie nicht nur mit Ihren unmittelbaren MitarbeiterInnen in Beziehung. Sie haben auch Führungskräfte unter, neben und über sich. Fragen zur aktuellen Organisationsform sind hier immer wieder Thema – von der klassischen Linienstruktur über verschiedene Formen der Projektorganisation bis hin zur unternehmensdemokratisch umgesetzten Selbstorganisation. Manchmal liefern diese Gespräche auch den Anstoß zu tiefgreifenden Veränderungsprozessen.

Als Geschäftsleitungs-, Vorstands- oder Aufsichtsratsmitglied arbeiten Sie mit kritischen Aufsichtsgremien und eigenwilligen Eigentümern zusammen. Jede dieser Gruppen hat ihre eigenen Interessen und bietet für Sie spezifische Herausforderungen. Als Certified Supervisory Expert (CSE) kenne ich auch die Perspektive von Aufsichtsräten. Hier gibt es durch Fuehrungskraefte-Coaching Optimierungsmöglichkeiten, mit denen Sie zunächst kaum rechnen.

Im Führungskräfte-Coaching gehen wir auf alle diese Themen punktgenau ein – bis hin zum Umgang mit einzelnen Personen, die besonderes Fingerspitzengefühl erfordern. Sie selbst setzen die Schwerpunkte.

Zusammenarbeit über Organisationen hinweg

Die zunehmende Vernetzung von Unternehmen, öffentlichen Dienststellen, Universitäten, NPOs und NGOs bis hin zu freiberuflich tätigen BeraterInnen und WissenschaftlerInnen1) stellt Anforderungen, die über das hierarchische Führen weit hinausgehen. Wie bringen Sie Menschen, die nicht ihrer Organisationseinheit angehören, dazu, gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele zu verfolgen? Wie arbeiten Sie in ganz oder teilweise selbstorganisierenden Strukturen (Lean Management, agile Arbeitstechniken u.Ä.) erfolgreich mit anderen zusammen? Auch dieses nicht-hierarchische Führen, manchmal mit dem Schlagwort „Führen ohne Macht“ charakterisiert2), decke ich im Führungskräfte-Coaching ab.

Erfolgreich führen in Netzwerken, Fuehrungskraefte-Coaching, VorgesetztenfunktionZu diesem heute hochaktuellen Thema, also hierarchiefreies oder laterales Führen ohne Vorgesetztenfunktion, biete ich neben meinem Führungskräfte-Coaching auch ein selbst entwickeltes und seit Jahren erfolgreich laufendes internes Seminar an. Hier das Exposé Laterales Führen – Führen in Netzwerken dazu.  Machen Sie es zu ihrem persönlichen Startpunkt im Zusammenhang mit allen Arbeitsformen der Selbstorganisation!

Mein umfangreiches Know-How in diesem Spezialgebiet des nichthierarchischen Führens ohne Vorgesetztenfunktion habe ich inzwischen auch in meinem Buch Erfolgreich Führen In Netzwerken – Gemeinsamkeit Gestalten publiziert. Die sehr positive Resonanz erkennen Sie an den Leser-Rezensionen.

Wie wir Ihr Fuehrungskraefte-Coaching für Sie und Ihre Situation optimal gestalten finden wir schon im ersten Telefongespräch heraus. Rufen Sie an. Sie können nur gewinnen.
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1) Siehe Blog-Beitrag KopfarbeiterInnen-Coaching
2) s. Artikel im Zürcher Tagesanzeiger, Führen ohne Macht ist die Königsdisziplin

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